Grundfos Sør 2
Stimulerende kontorbygg med trivsel for medarbeiderne
Beliggenhet
Bjerringbro, Danmark
Byggherre
Grundfos
Størrelse
1400 kvm
År
2021-2023
Status
Realisert
Arkitekt
AART
Landskapsarkitekt
AART
Ingeniør
NIRAS
opført
Ginnerup
Fotograf
Kontraframe
Medarbeidertrivsel, miljøvennlig drift og en sterk arbeidsplassidentitet er noen av nøkkelverdiene bak utformingen av et nytt kontorbygg ved Grundfos' hovedkontor i Bjerringbro. Her har social commissioning stått sentralt i oppdraget med å bygge det nye bygget, og sikret den verdiskapningen som Grundfos ønsket som et resultat av nybygget.
En mulighet for endring
Oppføring av et nytt bygg er alltid en mulighet til å sette i gang endringer som kan skape verdi for fremtidige brukere og organisasjonen. Forskning viser imidlertid at endringer i det fysiske miljøet ikke nødvendigvis fører til de ønskede endringene på en arbeidsplass, og forskning viser også at det å involvere medarbeiderne i endringene er avgjørende for å lykkes.
I forbindelse med igangsettelsen av Grundfos' nye kontorbygg, Syd2, gjennomførte AART en social commissioning prosess. Blant de ansatte ble det utnevnt en rekke ambassadører som skulle representere de fremtidige brukerne av bygningen. Ambassadørene deltok i arbeidsmøter før og etter innflytting. Før innflytting ble det satt i gang en rekke testhandlinger blant de ansatte for å få til den ønskede endringen i det fremtidige nye bygget allerede før innflytting. Etter innflytting var fokuset å evaluere om og hvordan det nye bygget støtter medarbeiderne i deres nye daglige arbeidspraksis, og deretter tilpasse og justere for å optimalisere verdiskapningen i samspillet mellom brukerne og det nye bygget.
Samarbeidet med AART om social comissioning har hjulpet oss med å realisere visjonen for det nye kontorbygget vårt — også etter at de ansatte har flyttet inn. AARTs prosess for social comissioning har tatt hensyn til at et nytt bygg ikke skaper endring i seg selv — vi må få de ansatte med på å endre atferden sin også! AARTs systematiske bruk av Effektkompasset og en effektiv, velorganisert og tilrettelagt prosess med utvalgte ambassadører blant de ansatte har vært avgjørende for det positive resultatet.- Kjeld Schmidt Christensen, Senior Director, Group Facility Management, Grundfos
